達(dá)州公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)拓展

達(dá)州趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)相比，徹底解決了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)只能“多人觀看、少人參與”的不足之處。同時(shí)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上只拼力量、速度的不足。tag：達(dá)州公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)拓展

達(dá)州凱德商場(chǎng)室內(nèi)拓展

達(dá)州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：達(dá)州凱德商場(chǎng)室內(nèi)拓展

達(dá)州企業(yè)管理拓展公司

惰性滋生、熱情消失似乎是每個(gè)員工在公司成長(zhǎng)中必然的經(jīng)歷，由陌生到熟悉的過(guò)程就是由有激情、目標(biāo)轉(zhuǎn)向散漫、盲目的過(guò)程，當(dāng)員工困惑、迷茫的時(shí)候，就會(huì)有跳槽離職的想法、行為;其次是員工與員工之間免不了有摩擦、沖突、意見(jiàn)、牢騷。因此，公司應(yīng)選擇達(dá)州戶外拓展培訓(xùn)課程和項(xiàng)目，在同吃同住、一起完成項(xiàng)目的過(guò)程中，通過(guò)相互交流、溝通、協(xié)調(diào)，讓他們漸漸的找回斗志、正能量，找回團(tuán)隊(duì)的凝聚力。tag：達(dá)州企業(yè)管理拓展公司

達(dá)州拓展水上

達(dá)州水上拓展活動(dòng)中的各種道具和器材考驗(yàn)參與者的勇氣、智慧、體力、以及堅(jiān)韌的品質(zhì)。是一種非常適合團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)項(xiàng)目。tag：達(dá)州拓展水上

山美特戶外拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)引入國(guó)際成熟的戶外培訓(xùn)方法體系以及豐富的國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，著眼于與客戶公司建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，走專業(yè)化、精品化之路，力圖以高水準(zhǔn)的服務(wù)和良好的客戶口碑打造中國(guó)較具影響力的體驗(yàn)式培訓(xùn)企業(yè)品牌。目前，山美特陸續(xù)為來(lái)自企事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會(huì)各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，成為煙臺(tái)培訓(xùn)效果較好的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。