發(fā)布時間:2017-09-04 20:02:52 來源:山美特 訪問量:11次
人們總是在未知的事情面前充滿著幻想,預(yù)估著結(jié)局,規(guī)避著苦難。我不例外的對拓展訓(xùn)練懷著一絲絲的好奇、一絲絲的憧憬、一絲絲的恐懼、又像是個沒長大的孩子那樣,著急的想去一探究竟。成都拓展公司——山美特,山美特?fù)碛卸嗵幋笮偷捏w驗式培訓(xùn)基地,充分為您創(chuàng)造一個良好有效、輕松自然的培訓(xùn)氛圍。但企業(yè)也要注意,在此期間,需要有效的最好的評估。
隨著拓展培訓(xùn)體系日趨完善,參加培訓(xùn)的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注培訓(xùn)評估,從最初對培訓(xùn)課程、拓展培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織等方面的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)T工能力與組織績效提升等培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化層面的關(guān)注。素質(zhì)拓展的評估重要性,那我們應(yīng)怎么看待拓展培訓(xùn)。
不論何種主題的戶外拓展培訓(xùn),分對象、分層面進行評估都是選擇評供方式的重要標(biāo)準(zhǔn),拓展活動可分為常規(guī)的拓展培訓(xùn)和有針對的主題拓展訓(xùn)練,常規(guī)戶外拓展應(yīng)該是拓展講訓(xùn)的主體,這種培訓(xùn)一般時間比較短,多次培訓(xùn)的可能性較大,講訓(xùn)的8標(biāo)和業(yè)績考核聯(lián)系不大,主要以提升員工素質(zhì)和組織為主,主題拓展培訓(xùn)則具有明顯的目的性。
例如,有些金融機構(gòu)就將員工進行分組,通過“商戰(zhàn)特訓(xùn)”進行拓展模式實踐,或者一些和業(yè)績提升相關(guān)取的項目主題培訓(xùn);評估就應(yīng)進行的深入一些。前者只需要做一二級的培誦評估,后者就需要做三級或是更深入的評估。
拓展培訓(xùn)的評估固然重要,在合適的時間合適的地點開展拓展培訓(xùn)更為重要,敢于會試大膽開展。在有經(jīng)驗的時候,不要忘記戶外拓展訓(xùn)練也需要評估即可,而且科學(xué)、合理的評估,經(jīng)得起信任,效度檢驗的評估一定會対野外拓展訓(xùn)練的發(fā)揮起到至關(guān)重要的幫助。
評估可以通過學(xué)員的認(rèn)知進評判,對于組織機構(gòu)花費人力、物力、財力開拓展培訓(xùn),絕不僅僅是為了所謂的愉悅了身心、鍛煉了團隊、挑戰(zhàn)了自我,加強溝等。
更重要的還應(yīng)該是這種素質(zhì)拓展訓(xùn)練對于組織機構(gòu)有多大幫助,這也就是拓展培訓(xùn),真正想要達到的弟有時織動場面很熱鬧,活動氣氛很熱烈,好像找到了解現(xiàn)實存在問題的金鑰匙。但事實并非如此,一旦回到了熟悉的工作環(huán)境,所有在拓展培訓(xùn)中得到的感悟以及當(dāng)時信誓旦旦的想要徹底改變的想法全都煙消云散。出現(xiàn)這種問題的根源需要從課程設(shè)計開始,各個環(huán)節(jié)是否都能達到活動設(shè)計的要求, 如果某些環(huán)節(jié)沒有做到,必然會出現(xiàn)培訓(xùn)效果半衰期短,培訓(xùn)成績的應(yīng)用轉(zhuǎn)化不夠,培訓(xùn)氛圍和工作環(huán)境差距太大等問題。
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