1)培養(yǎng)積極的溝通心態(tài)、提升員工間的相互信任、提升個(gè)體間的溝通技能、確保溝通的有效性。

2)意識(shí)到?jīng)_突的客觀性，跨越團(tuán)隊(duì)間溝通沖突，組織績(jī)效最大化。

3)層級(jí)之間，部門之間，不同角色人員之間的有效溝通，體驗(yàn)、了解溝通的過程和要素，學(xué)會(huì)在分工不同的情況下如何進(jìn)行有效的溝通

4)層級(jí)之間，部門之間，不同角色人員完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的分工合作。

5)體驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)查或者開發(fā)市場(chǎng)的情景。

6)增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作及工具的利用，建立高效團(tuán)隊(duì)。

7)認(rèn)識(shí)到突破性思維的益處。

8)領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)默契達(dá)成過程的幾個(gè)階段。

1)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的溝通能力，

2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)手能力

3)開拓團(tuán)隊(duì)的方法思維

4)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)不可貪婪的思想

5)個(gè)人的利益應(yīng)當(dāng)如何與團(tuán)隊(duì)的利益達(dá)成一致。

6)在非正常（陌生）環(huán)境下，如何調(diào)整心態(tài)，積極參與到工作中去。

7)體驗(yàn)成功生產(chǎn)合格產(chǎn)品經(jīng)歷的整個(gè)過程和必備的條件。

8)在過程中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中不同類型的沖突與合作關(guān)系，學(xué)會(huì)正確的沖突

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